算命

　　目前工業鏈條制造業應對措施應該加強ERP生產制造模塊在生產制造過程中的具體運用，要實現這一運用，要加強信息化建設，完善基礎數據，所有數據在統一編碼的基礎上實現ERP各功能板塊的相互調用，相互支持，因此這就需要企業的所有部門要在一個系統內圍繞著訂單按時完成交貨進行合理的組織計劃采購和生產。

　　ERP生產制造模塊在生產制造過程中的優勢非常明顯，首先它能夠提供強大的制造數據管理和產品配置管理功能，來實現各種規格鏈條的相關物料主文件、鏈條零件物料清單、工藝路線等一些基礎數據的快速生成。其次可以利用這種模塊給各部門在輸入評審完成的生產訂單的同時系統會自動生成零部件生產計劃的主生產計劃。再次可以根據主生產計劃，模塊自動編制物料需求計劃，這樣可以將主生產計劃安排的零部件需求分解成各自制件的生產計劃和外購件的采購計劃。

　　為了能平衡能力需求和可用能力之間的供求關系，鏈條這種制造模塊可以將鏈條各級生產計劃轉換成相應的能力需求計劃，估計可用的生產能力並確定需要采取的措施，還可以幫助企業分析在主生產計劃和物料需求計劃後產生的一切可行性的能力執行計劃，可以及早的發現能力瓶頸，解決問題，因此ERP生產制造模塊為企業的生產任務提供了強力保障。

　　最後從接受物料需求計劃產生的鏈條訂單開始，鏈條並根據零部件的工藝線路來編制車間作業計劃，而且還可以及時的將正在生產、完成生產計劃任務以及相關生產作業的信息傳遞給各級管理人員，真正做到加強對生產車間的作業控制。

　　為了能更好的發揮出ERP生產制造模塊的便捷、高效、嚴密的優勢，提高生產效率和質量，在生產制造過程中要結合鏈條制造行業的實際生產特點。